特色：模擬市場由兩個運營市場中的八個細分用戶群構成。為了鼓勵和激發(fā)參與者創(chuàng)造獨特的戰(zhàn)略并加以實施，該模擬讓參與者開創(chuàng)全新的Cesim SimBrand?公司。

決策制定工具可幫助參與者嘗試和實踐不同的方案，分析他們的決策和預測的結果。此外，模擬中多種報告可幫助各小組分析和評估他們自己和竟爭對手的經營表現(xiàn)。

參與者任務：挑戰(zhàn)決策制定的重要一點是讓產品本身與細分用戶群相匹配。產品本身包括產品性能（電池使用壽命和輕薄度）、特征和外觀設計。

主要學習范圍：模擬中涉及多種營銷概念，包括細分市場、產品定位、銷售渠道投資、廣告預算分配、售后服務、定價、銷售預測、市場調查、竟爭對手分析、研發(fā)和收益。

關鍵成功因素：Cesim SimBrand?模擬的精髓在于反映了一個以短期產品生命周期和技術革新為導各的快速發(fā)展的智能手機市場，不斷關注產品的發(fā)展，適時的推廣和成功的產品定位是獲勝的關鍵。

參與者所學：通過模擬決策學習后，參與者將完全理解營銷決策制定過程中的不同環(huán)節(jié)和相互之間的關聯(lián)，以及對公司產生的影響作用。同時，參與者也將獲得團隊合作和解決問題的寶貴經驗。

語言：中文、英文、法文、意大利文、立陶宛文、葡萄牙文、羅馬尼亞文、俄文、土耳其文和西班牙文等。

部分用戶：芬蘭阿爾托大學（Aalto University）、法國高等經濟商業(yè)學院（ESSEC）、英國利茲大學（Leeds University）、英國考文垂大學（Coventry University）、清華大學、中國人民大學和對外經貿大學等。